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公司按照職位價值貢獻的方式將職位劃分為不同的序列，為各序列規劃了管理和專業技術類兩類職業發展通道，從事專業技術類職位與管理類職位的員工具有同等的發展空間和機遇。公司鼓勵員工在同一職位上不斷的提升專業技術和管理能力，獲得縱向的崗位晉升員工也可以在管理與專業通道之間橫向流動，使不同層次、不同職位的員工均可根據自身能力素質和公司工作需要進行職業規劃，讓自身潛能充分挖掘，才華充分發揮，為員工搭建實現人生價值的平臺，實現公司與員工共同成長與發展。